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關于動員全體員工參與降本控費活動的倡議書
日期:2019-08-19 訪問次數: 字號:[ ]

公司全體員工:

  為深入貫徹落實集團股份公司第一次黨代會精神和新班子新發展思路,推動黨建工作與生產經營深度融合,增強全體員工主人翁責任意識,促進公司三年戰略規劃落地落實,公司特向全體員工發出倡議:積極行動起來,全員參與降低成本、控制費用活動,為全面完成公司2019年生產經營目標爭做貢獻。

  一、要認清形勢,迎難而上

  降本控費是公司內部挖掘潛力,苦練管理內功,增強抗風險能力的重要舉措。全體員工要立即行動起來,進一步增強對“提質增效、降本控費”活動重要性的認識,強化項目預算管理和成本管控,有效控制管理、銷售、財務三項費用和非生產性開支,為提高公司應對當前困難和挑戰的能力做貢獻。我們要通過深入開展降本控費活動,促進公司管理水平、創新能力、風險控制力的進一步提升,從而使公司在機遇面前獲取更大的市場份額和爭創更大的利潤空間。
  二、要精細管理,勇爭一流

  不斷提高精細化管理能力,是實現降本控費的首要環節。全體員工都要敢與國內外同行一流水平對標,認真總結經驗和不足,徹底改變粗放式管理方式。要抓住降低項目生產成本這道難題,不斷完善管理制度、細化管理目標、優化管理流程、嚴格管理問責,消除粗放管理頑癥,實現管理效益的最大化。全體員工都要自覺維護管理制度的權威性,提高執行力,在各自的崗位上不斷克服粗放管理的不良習慣,努力做到精細管理,管好技術、資金、設備和物資,切實做到不讓制度在本崗位缺失,不讓效益在我手中流失。

  三、要從我做起,從點滴做起

  全員參與降本控費是每個職工應盡的責任,從我做起、從點滴做起,是降本控費活動取得成效的重要保證。每位員工要以高度的主人翁責任感,圍繞降本控費做文章。施工生產一線職工要立足本職崗位,從細節著手,廣泛開展查漏洞、定措施活動,把節約一度電、一升水、一分錢、一張紙的責任落實到每個生產工作環節。管理崗位上的員工,要牢固樹立過緊日子的思想,大興節約之風,在日常工作中自覺做到節約通訊費、交通費、差旅費、業務招待費等管理費用,減少非生產性支出,為不斷降低管理成本作貢獻。

  四、要創新創效,敢為人先

  科技進步和技術創新是實現降本控費的強大動力。全體員工要牢固樹立科技強企意識,以敢為人先、敢于超越的勇氣,大力開展科技進步和技術創新活動。各級管理、專業技術崗位上的職工,要在推進公司科技進步和技術創新活動中發揮骨干作用,當好排頭兵。要在優化一項施工方案,創造一項新工法,改進一項新工藝方面顯身手,出成果,促進降本控費。施工生產一線的廣大職工,要積極投身職工素質工程,參與群眾性經濟技術創新活動、節能減排活動,不斷發掘聰明才智,在提一項好建議、搞一項小革新、掌握一門新技術、創造一項新記錄上出成果,努力促進降本控費。

  五、要率先垂范,各盡其責

  領導重視,精心組織,是推進降本控費活動的重要保證。各級領導要切實擔負起完成2019年生產經營任務的重大責任,殫精竭慮,不辱使命。要在降本控費活動中身先士卒,盡職盡責,狠抓落實。全體共產黨員要在活動中發揮先鋒模范作用,自覺做到在各自的崗位上帶領職工圍繞降本控費出主意,想辦法,出成效。廣大共青團員要在活動中發揮突擊隊作用,以年輕人的才智和敏銳大膽創新,在降本控費中發揮聰明才智,圍繞提高生產質量,圍繞推動發展進行攻關。

  挑戰孕育著機遇,希望呼喚著進取。讓我們更加緊密地團結起來,深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,大力宣貫集團股份公司第一次黨代會精神,積極踐行集團新班子新理念,不忘初心、牢記使命,同舟共濟,奮發圖強,匯聚全體員工的磅礴力量,為全面實現公司2019年各項目標而努力奮斗。

   

  中國葛洲壩集團裝備工業有限公司工會委員會 

                    2019年8月19日 

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