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裝備公司啟動防范化解重大風險專項行動
來源:風險控制部 作者:王維 日期:2019-12-28 訪問次數: 字號:[ ]
   1227日,中國能建葛洲壩裝備公司在武漢以視頻會議形式召開防范化解重大風險專項行動啟動會,深入貫徹落實集團股份公司有關工作部署,研究制定公司防范化解重大風險的具體舉措。公司黨委書記、董事長姚明輝出席會議并講話。

  會議認真傳達學習了集團股份公司黨委書記、董事長陳曉華在防范化解重大風險專項行動啟動會上的講話精神和集團股份公司防范化解重大風險專項行動通知及工作方案,通報了公司風險信息排查情況。

  為全面落實集團股份公司有關工作要求,會前公司風險控制部全面梳理、識別生產經營各個環節可能存在的風險點,共集中排查出12項風險,其中B類風險7項,C類風險3項,D類風險2項,主要集中在國際項目履約、資金回收、股東出資、法律風險等方面。并明確了責任領導、責任部門和責任單位,制定了控制措施,確保有關風險得到妥善處置。

  會議強調,開展防范化解重大風險專項行動是深入貫徹黨的十九大精神及習近平總書記關于防范化解重大風險系列重要講話精神、樹立底線思維的具體體現,是貫徹落實上級黨委關于做好防范化解重大風險有關工作要求的重要舉措,也是公司正視問題并解決問題、實現高質量發展的客觀需要。各部門、各單位務必提高政治站位,充分認識防范化解風險的極端重要性,增強合規意識和風險意識,增強責任感和緊迫感,全力以赴推動防范化解重大風險工作取得實效。

  會議要求,相關部門和單位要把化解12項存量風險作為當前重點工作任務,認真剖析存量風險產生的原因,制定具體、可操作性、有針對性的防控措施,消化存量風險。要建立掛牌督辦機制,按照“全面覆蓋、重點突出”的原則,分管領導牽頭、相關部門和責任單位協同配合,重點化解發生概率大、影響程度高、時間緊迫的風險。要完善管理體制機制,規范經營行為,防范新增風險。要推進合規管理向基層延伸,嚴格落實“三個不得”“十個嚴禁”制度規定。要嚴格合同管理,建立合同簽訂、履行、評價、考核全生命周期管理機制。要牢固樹立底線思維,保質保量完成防范化解重大風險專項行動各項工作,將風險降到最低。

  公司領導、各部門負責人、各子公司主要負責人參加會議。

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