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裝備公司召開制度建設啟動會
來源:辦公室 作者:萬天宇 日期:2019-12-28 訪問次數: 字號:[ ]
    1227日,中國能建葛洲壩裝備公司在武漢以視頻會議形式召開制度建設啟動會,深入學習貫徹集團股份公司制度發布會精神,全面啟動公司制度體系建設,開啟合規管理的新篇章,為促進高質量可持續發展提供堅實的制度保障。公司黨委書記、董事長姚明輝出席會議并講話。

  會議認真傳達了集團股份公司黨委書記、董事長陳曉華在制度發布會上的講話精神,宣讀了集團新版制度建設總體情況和制定過程,通報了公司制度建設工作計劃及要求。各部門就本系統制度建設情況及下一步安排作了匯報。

  會議強調,規章制度建設是貫徹落實十九屆四中全會精神的具體行動,是完善企業治理體系、增強治理能力的重要依托,是防范重大風險、促進合規經營、提升管理效率、實現戰略目標的重要抓手,是實現高質量可持續發展的迫切需要。各部門、各單位要從戰略和全局的高度,深刻認識制度建設的重要性和緊迫性,著力構建具有“葛洲壩裝備”特色、系統完備、銜接緊密的制度體系,讓制度成為企業管理的利器,把制度優勢轉化為治理效能,促進公司治理體系治理能力的全面提升。

  會議要求,各部門、各單位要重點做好五個方面工作:一是加強學習宣貫。全方位開展制度宣貫培訓工作,各級領導要帶頭學,各部門內部要集中學,各單位要成立制度建設機構并組織職工學習。二是注重結合實際。參照集團股份公司新版制度體系框架,立足裝備公司定位和實際,構建一套具備可操作性,具有較強實踐意義,實現全生命周期的制度體系。三是加強執行檢查。要加強新制度的解讀、指導、執行,堅持制度面前人人平等,堅決維護制度的嚴肅性和權威性,確保制度執行的公平性;加大監督檢查力度,及時發現和解決問題,打通制度落地的“最后一公里”。四是完善制度信息化建設。要對接集團制度信息化端口,及時上傳并更新裝備公司的制度,提升公司管理效率和制度執行力。五是營造濃厚的制度文化氛圍。要做好制度建設的宣傳工作,營造學制度、守制度、用制度的濃厚氛圍,使制度內化于心,外化于行,轉化為全體員工的行為準則,形成嚴格按制度管理的制度文化。

  公司領導、高管,各職能部門、建設及服務單位、銷售分公司負責人,各子公司總經理、制度建設分管領導、制度建設部門負責人及相關人員共50余人參加會議。

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